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5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”。5S看字面意思非常簡(jiǎn)單,但是推行起來(lái)卻沒(méi)那么容易,尤其在中國(guó)中小企業(yè)推行中,往往四面碰壁,最后又回到原點(diǎn)。
很多企業(yè)只是覺(jué)得5S管理不就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個(gè)方面嗎?實(shí)際上不僅僅是5S管理內(nèi)容這么簡(jiǎn)單,5S管理是一門很深的管理學(xué)科。是需要各位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)花時(shí)間去學(xué)而且是要活學(xué)活用的。
深圳市正思維科技有限公司,一直把5S管理作為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),堅(jiān)持切實(shí)有效的推行5S管理模式,并結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況,不斷學(xué)習(xí)精進(jìn),挑戰(zhàn)更高的標(biāo)準(zhǔn)。